グループリーダーとしての環境作り

私達の仕事は常にサーバやＮＷ機器に触れている訳ではなくレビューや打ち合わせ等で人と接する時間の方が多いです。
私は現在、数名のグループリーダーをしています。
常に心がけているのは、メンバーが楽しく仕事出来る環境を作る事です。
勿論、時には厳しい言葉で叱咤する事もありますが常に和やかに仕事を進めています。おかげでメンバーが積極的に自分の意見を出してくれます。

テクニカルだけではなくコミュニケーションのスキルアップを

テクニカルスキルは独学でも身につきますがコミュニケーションスキルは周りの協力があって身につきます。
ネクストヴィジョンでは社員同士がフォローし合い、テクニカルスキルもコミュニケーションスキルも高めています。

IT業界を目指して上京

僕は北海道から上京して、専門学校に行きながらIT業界を目指しました。
当時、アルバイトで知合った３人とルームシェアをして数年間、男ばかりの生活でしたが結構楽しかったです。（今は勿論一人暮らしですヨ。）
でもその頃チョッと学校は挫折し居酒屋のアルバイト中心の生活になってしまって、それはそれで楽しかったのですが、やはり IT業界で仕事がしたかったので就職活動し、ネクストヴィジョンの前身の会社に入社することができました。

今後もチャレンジ！

現在はネットワーク・サーバの運用監視業務で１年半ほど経ちました。今後はネットワークを中心に構築などのスキルを身に付けキャリアアップしたいと思っています。

又、結構古株になりましたが年齢的にはまだまだ若手なので年に数回の帰社日の懇親会ではムードメーカーになるよう心がけています（笑）

社長と直接話すことのメリット

私の場合、現在従事しているプロジェクトに参画と同時に入社になりました。
客先常駐での作業のため、他の社員との交流は、年に何度かある全社員対象の帰社日くらいです。
それでも、問題なく会社に打ち解けることができたのは、週報を通じてのやりとりや、定期的に社長や営業担当が現場へ出向いて、直接、話を聞いてくれるからでしょう。
社長と直接話ができるので、会社への提案や要望などのレスポンスは、早く確実なものと言えます。

プレッシャーの先に大きな達成感があります

守秘義務があるため詳しくお話しすることができませんが、現在担当しているプロジェクトは非常に大きなシステムで、キャリアを積むうえでは申し分のないものです。
製造時に作り込んでしまったバグが試験工程で発見されずに、サービス提供後に発覚し、 休日に呼び出され徹夜で対応した苦い経験もあります。
プレッシャーもありますが、その分、達成感も大きいです。
そういう意味で、よい仕事を与えてくれた会社に感謝しています。

営業職として、「人」から信頼・信用を得る

私の仕事は、物を売るのではなく人と人を繋ぐことを任務としています。
ここでいう「人」とは、社員と顧客のことを指します。
社員と顧客の双方を繋ぎ、より良いビジネスチャンスを作ることが重要で、そこには大変さもあります。
物ではなく人である以上、信頼や信用が第一といった部分が多くを占めるため、信頼と信用を得られるよう日々努力しています。

少数精鋭を活かして

現在は技術職の社員は皆、顧客先のプロジェクトに参画し技術支援を行っています。
少数精鋭のため、個々の意見がダイレクトに会社の成長につながる醍醐味があります。
このような環境を活かし、今後は現状の事業を継続しつつ社内受託案件の獲得や新しい事業の立ち上げなど、
新しいことに挑戦していきたいと思います。

他職種から今の業務へ

実は入社した時は総務ではなく当時社内で運営していたWebの制作＆企画を担当していました。
その後Web事業が終了し、総務担当になりました。
主に経理や入社の際の社会保険手続き・名刺作成等の社員の皆さんにかかわる業務をしています。

最近ではプライバシーマークマークを更新するにあたり、社内監査関連を担当しました。
理解不足なところもあり途中はかなり苦戦しましたが、今年3月無事に更新完了。
大きな達成感と共に、今後の運用も気を抜かずにいこうと身が引き締まる思いでいます。

風通しの良い会社を目指して

現在は社内開発等を行っていないこともあり、社員は基本的にお客様先での就業となっています。
そのため社長がランチミーティングを行ったり帰社日を設けたりと、社員の様子を気にかけていますが、なかなか社長には言いにくい…そんな時は私を介してもらえたらいいな、と思っています。
風通しの良い社内作りを目指し、頑張っていきます。